Wizja jest tlenem każdej organizacji. Wizja nadaje nam sens, dzień po dniu. Pomaga nam stawić czoła codziennym wyzwaniom i przeszkodom, które sprawiają, że potykamy się i upadamy w prawdziwym życiu.

REKLAMA
Wielu z nas próbuje przetrwać kolejny dzień. Co działało wczoraj, niekoniecznie działa dzisiaj. Co działa dzisiaj, nie zawsze będzie działać jutro... Decyzje o zmianie wizji często podejmowane są z pragmatycznych powodów.
Po jakimś czasie wszystkie zmiany, które wprowadzasz doprowadzają do zmiany wizji w twoim otoczeniu. Twoja rodzina, pracownicy, czy wolontariusze zaczynają odczuwać zmęczenie tobą i organizacją, której są częścią. Nie wiedzą po co mają wkładać siły i poświęcać się dla twojej wizji. Nie czują żeby ich wkład miał znaczenie. Kiedy pracują nad jedną rzeczą nie mają pojęcia czy to co robą jest jeszcze częścią tej całej układanki.
Takie podejście do sprawy powoduje stworzenie kultury pracy od piątku do piatku, od wypłaty do wypłaty. To jest własnie moment, w którym zdolność dobrego przewodzenia ludźmi zyskuje na znaczeniu. Przywództwo jest więcej niż tylko wpływem - jest sztuką.
Sztuką.
Przywództwo jest prawdziwą sztuką przypominania wizji, którą razem budujemy. Jest sztuką przypominania, że to co robimy ma sens.
Jest sztuką - malowania pięknego obrazu nadchodzącej przyszłości.
Jest sztuką ukierunkowywania i szczerego mówienia: Razem, nie osobno, razem damy radę.
Kiedy czasy są ciężkie dla twojej organizacji - wizja staje się pierwszą ofiarą. Upada zawsze jako pierwsza pod wpływem kompromisu.
Lekarstwem jest przypominanie o wizji i malowanie jej w sercach pracowników. Wizja tego co budujesz jest pierwszą rzeczą, którą musisz bronić, a jeśli upadnie - reanimować.
Jak ważna jest wizja dla ciebie i twojej organizacji czy projektu?
Wpis zainspirowany darmowym ebookiem Seth'a Godina