Michał Niemczycki: od celebryty do biznesmena

Jeszcze kilka lat temu Michał Niemczycki, syn miliarderów Zbigniewa i Katarzyny Frank Niemczyckiej (ich majątek: hotel, biura, fabryka telewizorów oraz biznes farmaceutyczny wyceniany jest na ponad 1,7 mld zł) buntował się przeciw wszystkiemu, co reprezentowali rodzice. Prowadził hulaszcze życie studenta, nie interesował się rodzinnym biznesem, a wychodząc z treningu MMA z podbitym okiem wyglądał jak typ spod ciemnej gwiazdy.

– Prowadzenie biznesu to nawał obowiązków. Dopiero teraz zaczynam rozumieć, dlaczego ojca tak często nie było w domu, gdy byłem mały. Praca staje się główną pasja i priorytetem, zabierając czas który kiedyś spędzałem z przyjaciółmi albo w siłowni – opowiada.

– To, co wypisują na mój temat dotyczy zupełnie innej, fikcyjnej postaci. Już dawno przestałem to prostować. Nie reaguję, nie czytam, niech robią co chcą – mówi o swoich zmaganiach z popularnością. Ojciec Zbigniew Niemczycki doradził mu nabrać dystansu, korzystać z popularności, bo to przydaje się w biznesie.

Voda Naturalna pojawiła się na półkach delikatesów Alma, w ponad 250 ekskluzywnych restauracjach, klubach, hotelach również w tym w należącym do Niemczyckich - hotelu Bryza w Juracie. Voda zyskała popularność za granicą, jest dostarczana za granicę. – Znane nazwisko ojca na pewno na początku pomogło otworzyć kilka drzwi, jednak, aby doszło do interesu temat musi się sam obronić, czyli musi się spinać merytorycznie i finansowo – mówi Michał.

Po pierwsze Plus liczy, że dzięki miłym upominkom (dodatkowe minuty rozmów, gigabajty szybkiego internetu) zyska rzesze klientów, którzy nie odejdą do konkurencji zwabieni byle telefonem za złotówkę. Walczy przy tym na noże z Orange, który korzysta z największego na świecie programu lojalnościowego PayBack.

A Freebee? Dwójka kolegów z podstawówki właśnie złapała kontrakt życia. Aplikacja, z której początkowo korzystało kilka, a obecnie korzysta ok. 110 tys. użytkowników będzie miała szanse z automatu wskoczyć do kilku milionów urządzeń co roku sprzedawanych przez Plusa. I właśnie tutaj pojawia się Michał Niemczycki.

– Dzięki współpracy z Polkomtelem Freebee będzie mogło osiągnąć odpowiednią skalę w znacznie szybszym tempie. Naszym celem jest, aby aplikacja stała się powszechnie rozpoznawalną marką, docenianą przez miliony Polaków – Niemczycki, który jest udziałowcem w projekcie. Ten biznes od kilku lat tworzy razem z kumplem z dzieciństwa Aymericem Monod-Gayraudem.

– Dostrzegliśmy szansę, bo tradycyjne programy lojalnościowe słabo działają. Klient kupuje produkty za tysiące złotych, ciuła punkty, a dopiero po pół roku nagrodą jest firmowa czapeczka. Gdzie tu wzajemność? Brak - mówi Niemczycki. We Freebee użytkownicy mogą odbierać nagrody już po drugiej, trzeciej wizycie - często są to nagrody niedostępne nigdzie indziej, związane z charakterem ich ulubionych miejsc. Na przykład w warszawskiej restauracja Aioli nagrodą jest skomponowanie własnej pizzy. Na kilka tygodniu zostaje umieszczona w menu, zaś autor zarabia złotówkę od każdego zamówienia. Z kolei w Pizzerii Don Corleone w Kwidzynie klient być obsługiwanym w pierwszej kolejności. To jest właśnie wzajemność, o której mówimy – mówi dalej Niemczycki.

Woda, nawet ekskluzywna czy popularna aplikacja mobilna to w porównaniu do skali interesów ojca zaledwie namiastka wielkiego biznesu. Michał Niemczycki komentuje to tak, że 25 lat temu w raczkującym kapitalizmie łatwiej było o pierwszy milion. Dziś, aby wskoczyć do elity biznesu trzeba nie lada pomysłu albo wielkiego kapitału. Jednak już wkrótce nowi milionerzy będą się rekrutować spośród tych, którzy zarabiają w internecie.