Najlepsi polscy samorządowcy zdradzają tajemnice swojego sukcesu. Politycy mogą się od nich uczyć

Niektórzy z nas już tracą nadzieję, że coś się zmieni, ale środowa gala Filarów Polskiej Gospodarki, podczas której zaprezentowano najlepszych Samorządowych Menedżerów Regionu 2014 pokazuje, że może być inaczej.

Najlepszych zarządców lokalnych wybierali wylosowani spośród 1000 polskich gmin samorządowcy. To oni jako bezpośredni obserwatorzy rozwoju przedsiębiorstw oraz gmin w danym regionie, mieli za zadanie wskazać trzy firmy i trzech lokalnych zarządców, którzy ich zdaniem w pozytywny sposób wyróżniają się swoimi działaniami na rzecz danego terenu.

W sumie na środowej gali spotkało się 96 najlepszych lokalnych menedżerów, którzy osiągnęli sukces i przyspieszyli tempo rozwoju regionów im podlegających. Pokazali też jak bardzo skuteczni są w pozyskiwaniu funduszy unijnych i ich wykorzystaniu.

– Niemniej można zaobserwować, że często postaci, które roku do roku zajmują miejsca na podium, powtarzają się. Oczywiście nie zawsze zajmują te same miejsca, ale fakt że są typowani przez losowo wybrane osoby powtórnie, może wskazywać na ciągłość dobrych praktyk przez nich stosowanych, a nie chwilowość ich działań.

Z odpowiedzi laureatów wyłania się obraz Polski „mlekiem i miodem płynącej”, o ile wszystkie wskazówki wyróżnionych wzięto by sobie do serca i wcielono w życie. Niestety obraz taki niejednokrotnie zaburzają chaotyczne decyzje polskiego rządu, utrudniające realizacje planów jednostek zarządzanych na poziomie lokalnym, zwłaszcza tych utrudniających rozwój przedsiębiorcom. A to oni są przecież siłą napędową gmin.

Samorządowi Menedżerowie Regionu 2014 mówią wprost: „żeby osiągnąć sukces w zarządzaniu lokalnym trzeba bezwzględnie wspierać przedsiębiorców, realizować przemyślaną strategię rozwoju, mądrze inwestować, czyli, jak tłumaczył w środę Pulsowi Biznesu prezydent Krakowa Jacek Majchrowski: „nie tylko tworzyć strefy gospodarcze, ale np. dbać o plany zagospodarowania przestrzennego”.

– Różne samorządy mają różne możliwości wspierania rozwoju biznesu. Samorząd może przede wszystkim wpływać na tzw. czynniki miękkie, m.in. przyjazny klimat inwestycyjny, uzbrojone tereny czy zwolnienia podatkowe. Biznes z kolei odwdzięcza się tworzonymi miejscami pracy, płaconymi podatkami, wspieraniem inicjatyw lokalnych itd. Najlepszym ambasadorem gminy jest ten, kto na jej terenie i przy wsparciu samorządu osiągnął sukces gospodarczy. Bo sukces, przyciąga kolejny sukces.

– Właściwe podejście do inwestorów, traktowanie z szacunkiem ich potrzeb i postulatów, a także reprezentowanie ich interesów w parlamencie, to tajemnica sukcesu – mówi gazecie burmistrz.

Nagrodzeni Menadżerowie Regionów nie ukrywają, że ich sukcesy czy porażki, oraz trudności w dochodzeniu do celów nierzadko determinowane są decyzjami na poziomie centralnym.

Osobiście nie widzi on swojego sukcesu jako osiągnięcia jednostki, bo jego zdaniem menedżer zawsze działa poprzez pracę zespołu.

– Indywidualnie mogę tylko dbać o to, żeby wciąż się rozwijać, zwiększać swoją wiedzę i kompetencje, ale reszta to sukces działań, które podejmuję wspólnie z innymi samorządowcami, biznesmenami, mieszkańcami – dodaje.

– Z wykształcenia jestem prawnikiem więc dobrze widzę, jak prawo utrudnia i nam, i biznesmenom rozwój – mówi natemat.pl. – A wiem, że można je uprościć, można sprawić by prawo było konsekwentne, a przepisy przejrzyste, ale do tego trzeba odwagi. Winston Churchill powiedział kiedyś, że sukces nie jest ostateczny, porażka nie jest totalna, ale najważniejsza jest odwaga. Bez odważnych decyzji, bez odwagi posiadania wizji nie będzie sukcesu, nie będzie lepszego jutra. Dobry zarządca, menedżer, przywódca musi mieć odwagę.

Czy to oznacza, że politykom w polskim parlamencie brak ikry? A może im się nie chce, bo uznają, że to nieopłacalne. W końcu nie będą prezydentem czy premierem przez 20 czy więcej lat, lecz co najwyżej połowę tego, więc po co się wysilać. Może najwyższy czas zastanowić się nad jeszcze większą decentralizacją władzy. Bo jak twierdzą tegoroczni zwycięzcy, "jakby nie patrzeć nawet w kiepsko zarządzanym samorządzie, zwykle jest lepiej niż u tych "na górze".