To wszystko przez nich, czyli jak robić dobry biznes w Polskim Ładzie

Zależy kogo spytamy. Jedni będą go chwalić i powtarzać zasłyszane w preferowanych przez nich mediach argumenty za jego wprowadzeniem. Uwzględnią w swojej ocenie wyobrażenie o własnych, potencjalnych korzyściach, bo ludzie odnoszą się do rzeczywistości przez pryzmat siebie, własnych wyobrażeń, oczekiwań, potrzeb. Inni, wsłuchani w retorykę swoich trybunów, mediów, którym są przychylni, swoich interesów, będą go ganić, piętnować, wykazywać jego szkodliwość.

Że został wprowadzony i będzie w jakiejś mierze wpływał na nasze życie, różnie na różnych. Z pewnością można stwierdzić, że w mocno spolaryzowanym, rozwarstwionym społeczeństwie mamy odmienne siły opiniotwórcze, światopoglądy, interesy, style i sposoby życia. Z pewnością mamy taką władzę, jaką mamy oraz takie przepisy i programy, jakie ta władza zatwierdza. My nie jesteśmy tą władzą, my jesteśmy ludźmi, którzy potrzebują zadbać w tych warunkach o swój biznes. Zastanowić się co możemy zrobić, by jak najsprawniej poruszać się w zaproponowanych nam na ten rok okolicznościach. Czarnowidztwem, złością, poczuciem skrzywdzenia nie zapewnimy sobie dobrych efektów.

Okazuje się, że przeciętny, dorosły człowiek ponad 80% swojego czasu i energii poświęca na rzeczy, na które nie ma wpływu. Potrafimy całymi godzinami utyskiwać na polityków, na władzę, przepisy i rozporządzenia, na pandemiczne ograniczenia i inne kwestie pozostające poza strefą naszych bezpośrednich wpływów. Raptem około 20% czasu i energii dajemy rzeczom, które faktycznie od nas zależą. Cóż za drastyczne marnotrawstwo. Co stałoby się dla nas i dla naszego biznesu możliwe, gdybyśmy stopniowo zaczęli zmieniać te proporcje i coraz bardziej odpuszczali tematom pozostającym poza naszym wpływem, a coraz więcej uwagi poświęcali temu, co faktycznie od nas zależy?

Oczywiście, że mają one duże znaczenie. Tak jak powiedziałem, Polski Ład został wprowadzony i pewnie jakiś czas będziemy żyć w Polskim Ładzie. Poznanie go ma sens, warto się o nim rzetelnie dowiedzieć, zrozumieć jego potencjalny wpływ na nasz biznes. Można poszukać rozwiązań, które pozwolą wykorzystać to, co ze sobą niesie. Można elastycznie wdrożyć takie rozwiązania, które wpłyną korzystnie na nasze przedsięwzięcia. Polski Ład stał się rzeczywistością. Wielu ludzi nie godzi się z trudną, bolesną dla nich rzeczywistością, uruchamia silne emocje, panikuje, pomstuje, złorzeczy. Negatywne emocje blokują nasze funkcje poznawcze, hamują kreatywność, odcinają nas od dostępu do potencjału, jaki w sobie nosimy. Im większy stres, tym bardziej schematyczne, zautomatyzowane myślenie. Myśleniem po staremu nie wytworzymy skutecznych rozwiązań. Nawet, jeśli zmienimy sposoby działania, to stare myślenie sprawi, że nowe działania doprowadzą nas do starych efektów.

Zmiana systemów myślenia, zmiana niesłużących przekonań jest możliwa, ale to jest proces, który najlepiej przejść w towarzystwie osoby na tym się znającej. Wolelibyśmy świat sprzyjający naszym interesom, stabilny, przewidywalny, w naszym rozumieniu sprawiedliwy, przyczynowo - skutkowy. Boimy się zmian, nie lubimy zmian. Nasze mózgi nieustannie dążą do zachowania status quo, choćby to miało się wiązać z zaprzeczeniem rzeczywistości. A świat jednak niezbyt często bywa taki, jakbyśmy sobie tego życzyli. Ten pod rządami obecnej opcji politycznej również dla wielu taki nie jest. Czy mogliby jej przedstawiciele co innego nam proponować? Może by mogli, ale nie proponują. Skupmy się na faktach, na tym co jest i do tego się odnośmy.

Zgadzam się i dodam, że trudno nie oznacza niemożliwe. To jest możliwe. Czasy w jakich żyjemy to czasy najbardziej wymagające dla ludzi biznesu. Wspomniana już przeze mnie elastyczność okazuje się kluczowym czynnikiem naszej sprawności w roli lidera, właściciela biznesu. Do tego dochodzi odporność psychiczna, umiejętność efektywnego zarządzania stresem. Pokora do życia, empatia i wynikające z niej zdolności komunikacyjne, budowanie jakościowych relacji, świadomość siebie i umiejętne stosowanie adekwatnych do obecnych wyzwań metod przywództwa, to są z pewnością kwestie, które liderzy potrzebują w sobie rozwijać właśnie teraz. Nie ma co czekać, aż wymagające czasy miną, aż się uspokoi. Jeśli człowiek biznesu nie rozwinie tych kompetencji teraz, to wkrótce może być już za późno. Co wtedy? Odpowiedzialność za porażkę uzasadni Polskim Ładem. Co mu z tego, że winny się znajdzie?

Dokładnie tak. Bierzmy odpowiedzialność za siebie i swój biznes w każdych realiach. Na własny rozwój faktycznie mamy wpływ, leży on w naszym interesie i może przyczynić się do tego, że dysponując nową, przydatną wiedzą, uwolnieni z naszych uwarunkowań, wzmocnieni o nowe perspektywy będziemy dużo sprawniej korzystać z szans jakie w każdych warunkach możemy dostrzec, również w rzeczywistości Polskiego Ładu.

Rozwój człowieka biznesu nie jest obecnie kwestią możliwej decyzji, ale niezbędnym czynnikiem gwarantującym fakt istnienia i jakość istnienia firmy, której przewodzi. Rozwijający się biznesmeni, to biznesmeni skuteczni… niezależnie od okoliczności zewnętrznych. Warto pamiętać, że to czemu dajemy uwagę rośnie. Dawajmy więc uwagę, czas, energię i zaangażowanie temu, na czego wzroście nam zależy.

W specjalnym dodatku o nazwie „Kluczowe czynniki sukcesu przedsiębiorcy” piszę o rzeczach, na które potrzebuje zwrócić uwagę każdy człowiek biznesu, a z których sprawę zdaje sobie naprawdę niewielu ponosząc tego dotkliwe konsekwencje. Ta książka to kompendium niezbędnej wiedzy i umiejętności dla przedsiębiorców, którzy chcą świadomie i skutecznie prowadzić swój biznes przez wzburzone wody współczesnej nam rzeczywistości.