Tysiące firm i działalności gospodarczych padają lub ledwo wiążą koniec z końcem, ponieważ nie rozumieją tej prostej zasady. Zarabianie, a utrzymywanie (zarządzanie) pieniędzmi, to dwie odrębne dziedziny. Czym innym jest zarabianie pieniędzy, a czym innym zarządzanie nimi. Pokażę Ci jak natychmiast zwiększyć zyski.

REKLAMA
Skoro czytasz ten artykuł, to zapewne jesteś zainteresowany zyskiem, czyli zarabianiem pieniędzy. Nie trzeba być specjalistą, aby wiedzieć, że zysk to przychód minus koszty. Nie trzeba, a jednak większość biznesów jest zorientowana tylko na przychód. Skupiają się na sprzedaży, nie przywiązując wagi do kosztów. Mój czytelniku, musisz wiedzieć, że kiedy sprzedajesz coś za 1 zł, to zostanie Ci zaledwie kilka, może kilkanaście groszy.
Dzieje się tak, ponieważ każda złotówka sprzedanego towaru lub usługi obarczona jest kosztem zakupu oraz podatkami. Poza kosztem zakupu jest cała masa innych, do których wiele firm nie przywiązuje wagi.
A czy zauważyłeś, że kiedy oszczędzasz 1 zł to w Twojej kieszeni zostaje … 1 zł? Niby proste stwierdzenie, ale to magia matematyki.
Kiedy tylko w inny sposób spojrzysz na redukcję niepotrzebnych kosztów w swoim biznesie, to Twoje zyski poszybują w górę.
Przeanalizuj koszty w swojej firmie. Podziel je na te, które są niezbędne oraz te, które można wyeliminować - bez znaczącego wpływu na funkcjonowanie firmy.
Oczywiście to nie wszystko. Napisałem, że zarabianie pieniędzy to zupełnie co innego niż utrzymanie ich i pomnażanie. Prowadząc firmę, ale również w swoim prywatnym życiu, musisz mieć swój własny system zarządzania pieniędzmi.
Wymaga to przyjaźni z tabelkami, ale ogranicza się do dodawania i odejmowania. Warto zarządzać budżetem i gospodarować nim według sprawdzonego systemu. Uczymy tego np. podczas Szkoły Planowania Biznesu, dając gotowy system zarządzania pieniędzmi w biznesie, ale również w życiu prywatnym.
Piszę o tym, ponieważ wiele osób mnie pyta, czy można się tego nauczyć.
Tak. Jeśli tylko potrafisz dodawać i odejmować, to możesz się tego nauczyć.
Chcę napisać jeszcze o jednej istotnej rzeczy. Kiedy potrafisz prowadzić budżet w firmie, to możesz przewidzieć z dużym wyprzedzeniem moment, kiedy koszty zbliżą się lub przekroczą przychody.
Dzięki temu możesz dużo szybciej zareagować. Pamiętaj. Nie ma nic gorszego w biznesie niż ignorancja finansów.
Ludzie, którzy nie prowadzą budżetów i nie liczą pieniędzy, po prostu nie mają pieniędzy. A nawet jeśli przez chwile mają, to i tak je tracą.
PS. 1 - Tutaj masz nagranie (darmowa część) z webinaru "Jak zarządzać finansami w małej firmie" - kliknij
Obejrzyj dodatkowe wideo do tego artykułu i sprawdź sam jakie to proste – KLIKNIJ.

Powodzenia
Adam Grzesik
Trener i Założyciel Biznes MBA
Autor książki "Ekspert Biznesu - jak wymyślić, stworzyć i prowadzić zyskowny biznes bez środków na start"
kontakt@adamgrzesik.pl