Istnieje w biznesie kilka tematów, które stanowią spory problem dla przedsiębiorcy. Wśród nich znajdziemy m.in. kwestie dotyczące: • motywacji pracowników, • zarządzania zespołem. Tematy te są niezwykle istotne, ponieważ to ludzie tworzą firmy i to od jakości zespołu zależy sukces lub przeciętność każdej organizacji. Oto 6 zasad, których musisz przestrzegać, aby być charyzmatycznym szefem, którego ludzie darzą szacunkiem:

REKLAMA
1. Szanuj ludzi – szanuj każdego pracownika i traktuj go tak, jak Ty sam chcesz być traktowany. Jeżeli pracujesz w dużej firmie, koniecznie poznaj ich imiona i zwracaj się do nich po imieniu.
Bądź wśród swoich ludzi i absolutnie nie uciekaj przed nimi, zamykając się za drzwiami biura (jednocześnie zasłaniając się ekranem komputera). Wysłuchaj, a jeśli trzeba to stwórz im warunki do swobodnego zgłaszania swoich pomysłów lub uwag.
2. Spraw, aby poczuli się ważni – każdy człowiek chce czuć się ważny. Chce, aby dostrzegano jego jako jednostkę. Systemy wizytówek, oznaczeń, tytułów, tabliczek, ubrania, miejsca parkingowe, środki pozapłacowe itp. to wszystko sprawia, że czujemy się ważni i wyjątkowi. Dla Ciebie to może drobnostki, ale wierz mi, pracownicy są dzięki tym drobnostkom bardziej zmotywowani.
3. Uznanie – jednym z największych problemem szefów jest ciągłe wytykanie błędów i wad, a jednocześnie całkowita ślepota, zwana oczywistością, kiedy pracownik robi coś wartościowego. Chcesz, aby ludzie Cię kochali? Sam zakochaj się w nich, dostrzegaj drobne sukcesy i mów im o nich. Czasem wystarczy poklepać pracownika po ramieniu i powiedzieć „dobra robota”.
4. Zasady – kiedy firma nie ma zasad, to ludzie tworzą własne. To Ty jako szef powinieneś zadbać o stworzenie kodeksu honorowego w firmie – uczymy tego podczas Szkoły Planowania Biznesu. To spis reguł, który wyznacza ramy zachowań w pracy. Kodeks honorowy to niezwykle skuteczne narzędzie, ale tylko wtedy, gdy to pracownicy wspólnie go stworzą.
5. Cel – ludzie muszą wiedzieć jakie są cele firmy. Dokąd zmierzają jako zespół, nawet jeśli piastują niskie stanowiska. Każdy z nas poza pracą chce mieć poczucie celu, misji. Chcemy czuć się częścią większej całości. To tak jak w anegdocie o murarzach budujących katedrę. Jeden układał cegły, drugi stawiał ścianę z cegieł, trzeci tworzył miejsce w którym ludzie będą mogli łączyć się z Bogiem.
6. Bądź Liderem – nie takim samozwańczym, ale prawdziwym liderem. Miej odwagę wyznaczać cele i je realizować. Musisz też mieć poczucie realizmu i plan dojścia do celu. Bądź prawdziwy i szczery oraz nade wszystko odważny.
Czy to wszystko wystarczy? Nie wiem, ponieważ to tylko wpis blogowy, z natury krótki. Dlatego polecam obejrzenie krótkiego wideo, które zdecydowanie poszerza temat biznesu.
Wideo >>>
Powodzenia
Adam Grzesik
Trener i Założyciel Biznes MBA
Autor książki "Ekspert Biznesu - jak wymyślić, stworzyć i prowadzić zyskowny biznes bez środków na start"
kontakt@adamgrzesik.pl