
Co motywuje pracowników najwyższego i średniego szczebla, czym kierują się przy wyborze pracy, a dlaczego najczęściej z niej rezygnują?
REKLAMA
Na te i wiele innych pytań odpowiada raport przygotowany na zlecenie BIGRAM, Legg Mason i Wolters Kluwer. W ramach wspólnego projektu badawczego na przełomie grudnia 2014 i stycznia 2015 przeprowadził go instytut badawczy ARC Rynek i Opinia.
Zdrowie to priorytet
Wśród motywacji finansowych biorący udział w badaniu menedżerowie najczęściej wskazywali wynagrodzenie zasadnicze (zrobiło to 69 proc.), w drugiej kolejności zwracali uwagę na benefity pozapłacowe. Pytani o to, czy biorą je pod uwagę w ocenie zadowolenia ze swego stanowiska pracy twierdząco odpowiedziało aż 86 proc. Pozapłacowe świadczenia pracownicze nie są istotne tylko dla 14 proc. badanych. Co ciekawe pracownicy działu HR twierdzą, że kandydaci na stanowiska pracy praktycznie zawsze dopytują o benefity pozapłacowe.
Oferta rynku pozapłacowych świadczeń pracowniczych jest coraz bogatsza. Biorący udział w przytaczanym badaniu wśród różnych proponowanych benefitów najbardziej cenią sobie opiekę medyczną – ten dodatek wskazało aż 78 proc. badanych. W dalszej kolejności wymieniali samochód służbowy (74 proc.), szkolenia (67 proc.), karnety wstępu lub karty zniżkowe (34 proc.) Szukający pracy menedżerowie działu HR w podobny sposób zaszeregowali wyżej wymienione benefity.
Kandydaci na te stanowiska na rozmowach kwalifikacyjnych wskazywali, że to wynagrodzenie zasadnicze jest dla nich najważniejsze. Odpowiedziało tak aż 79 proc. pytanych. Bonusy, premie i prowizje są ważne dla 11 proc. z nich. Natomiast dodatki pozapłacowe wymieniło 6 proc. osób, a elastyczny czas pracy najbardziej ceni 4 proc. z nich. Choć benefity są ważne dla 11 proc. menedżerów szukających pracy w dziale HR, to w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej pyta o nie aż 97 proc.
Kandydaci na te stanowiska na rozmowach kwalifikacyjnych wskazywali, że to wynagrodzenie zasadnicze jest dla nich najważniejsze. Odpowiedziało tak aż 79 proc. pytanych. Bonusy, premie i prowizje są ważne dla 11 proc. z nich. Natomiast dodatki pozapłacowe wymieniło 6 proc. osób, a elastyczny czas pracy najbardziej ceni 4 proc. z nich. Choć benefity są ważne dla 11 proc. menedżerów szukających pracy w dziale HR, to w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej pyta o nie aż 97 proc.
Atmosfera przekłada się na efekty
Dla menedżerów przy wyborze firmy najważniejsza jest atmosfera w pracy i zespole (79 proc.), samodzielność stanowiska (67 proc.), kultura organizacji (62 proc.), prestiż i stabilność firmy oraz branży (59 proc.), spełnianie się poprzez pracę oraz samorozwój (53 proc.).
Ci, którzy przy wyborze pracy najbardziej cenią sobie samodzielność wskazują, że najistotniejsza jest dla nich możliwość podejmowania samodzielnych decyzji w ramach powierzonych zadań (80 proc.), a ponad połowa, bo 54 proc. w drugiej kolejności wymienia wpływ na końcowy wynik własnej pracy. Menedżerowie ceniący samodzielność zwracają także uwagę na elastyczny czas pracy – ważny jest dla 23 proc. oraz możliwość wykonywania pracy zdalnie – poza biurem (10 proc.). Dla ceniących kulturę organizacji najważniejszym obszarem jest styl zarządzania firmą – 54 proc. oraz atmosfera pracy (53 proc.).
Ci, dla których to prestiż firmy jest najbardziej istotny wymieniają stabilność i pewność zatrudnienia (58 proc.) oraz sytuację rynkową i ekonomiczną firmy (52 proc.). Głodni wiedzy na pierwszym miejscu stawiają pracę zgodną z poczuciem własnego poczucia etyki (37 proc.) uznanie, szacunek oraz docenianie osiągnięć (36 proc.).
Ci, którzy przy wyborze pracy najbardziej cenią sobie samodzielność wskazują, że najistotniejsza jest dla nich możliwość podejmowania samodzielnych decyzji w ramach powierzonych zadań (80 proc.), a ponad połowa, bo 54 proc. w drugiej kolejności wymienia wpływ na końcowy wynik własnej pracy. Menedżerowie ceniący samodzielność zwracają także uwagę na elastyczny czas pracy – ważny jest dla 23 proc. oraz możliwość wykonywania pracy zdalnie – poza biurem (10 proc.). Dla ceniących kulturę organizacji najważniejszym obszarem jest styl zarządzania firmą – 54 proc. oraz atmosfera pracy (53 proc.).
Ci, dla których to prestiż firmy jest najbardziej istotny wymieniają stabilność i pewność zatrudnienia (58 proc.) oraz sytuację rynkową i ekonomiczną firmy (52 proc.). Głodni wiedzy na pierwszym miejscu stawiają pracę zgodną z poczuciem własnego poczucia etyki (37 proc.) uznanie, szacunek oraz docenianie osiągnięć (36 proc.).
Badanie odpowiada także na pytanie w jakieś sytuacji menedżerowie HR z pewnością zrezygnowaliby z pracy. Najczęściej wymieniane sytuacje to realizacja celów przy naruszeniu prawa (59 proc.), trudne relacje z przełożonym (56 proc.) oraz nierealistyczne cele (31 proc.) .
Katarzyna Patalan
Źródło: Raport instytutu badawczego ARC Rynek i Opinia na zlecenie BIGRAM, Legg Mason i Wolters Kluwer
