Społeczna odpowiedzialność biznesu to termin niezwykle modny – i dobrze, bo to pożyteczna moda. Jak jednak owa moda przekłada się na realne efekty działań dla pracowników? Społeczną aktywność zawsze powinno się zacząć od własnego podwórka. Zakrojone na szeroką skalę kampanie, współpraca z organizacjami charytatywnymi to krok kolejny. Pierwszym jest stworzenie we własnej firmie warunków do realizowania odpowiedniej (i odpowiedzialnej) polityki pracowniczej. Żeby zdobyć zaufanie partnerów zewnętrznych, najpierw trzeba zdobyć zaufanie własnej załogi – tylko tyle i aż tyle. 5 listopada w siedzibie Krajowej Izby Gospodarczej ogłoszono wyniki V edycji Konkursu o Tytuł „Pracodawca Godny Zaufania”, którego współorganizatorem od początku trwania Konkursu jest Fundacja „Teraz Polska”.
Kapituła wyróżnia nie tylko firmy, ale także tych, którzy promują odpowiedzialną politykę pracowniczą. Tych, którzy uczą, czym jest odpowiedzialność i jak budować zaufanie. Chodzi oczywiście o dziennikarzy. W tym roku nagrodzeni zostali: szef działu prawnego „Rzeczpospolitej” Tomasz Pietryga i Maciej Pawlak z działu gospodarczego „Gazety Polskiej”.
Fundacja „Teraz Polska” od ponad dwóch dekad zajmuje się promocją polskich marek. Należy pamiętać o tym, że marka – to nie tylko produkt lub usługa, ale również wszystko to, co wiąże się z prowadzoną działalnością. Społecznie odpowiedzialna polityka pracownicza jest niezwykle ważnym elementem budowania własnej marki. Z roku na rok staje się to dla polskich przedsiębiorców coraz bardziej oczywiste.
Kapituła Konkursu o Tytuł Pracodawca Godny Zaufania z roku na rok ma coraz trudniejsze zadanie. Nie jest łatwo zdecydować, który z przedstawionych przez uczestników programów pracowniczych jest godny wyróżnienia – wszystkie bowiem są ciekawe i oryginalne. Chyba wszyscy uczestnicy tego gremium podzielają moje życzenie, by z roku na rok to zadanie stawało się coraz trudniejsze…
