Nie każdy menadżer to lider. Zarządzanie niekoniecznie wiążę się z naturalnymi predyspozycjami do tego by przewodzić ludziom. Jeśli twoja praca skupia się na kierowaniu ludźmi, warto sprawdzić jak bardzo jesteś powołany do tego zadania z perspektywy przywódczej.

REKLAMA
Moja szefowa idzie na urlop macierzyński. Ktoś w zespole będzie musiał ją zastąpić - taka kolej rzeczy. Na logikę - zarząd uczelni na której pracuję, powoła na to stanowisko osobę o najdłuższym stażu, oraz z funkcją najbliżej szefowej w hierarchii. Czy słusznie? Moim zdaniem nie do końca.
Dłuższy staż w pracy, czy wyższa “nominalna” pozycja w hierarchii organizacji nie oznacza lepszych zdolności przywódczych. Niestety w wielu korporacjach, urzędach, przedsiębiorstwach, czy kościołach pokutuje podświadome myślenie: “starszy wie lepiej” idące jednocześnie w parze z: “ten Pan/Pani skończyła zarządzanie” jako czynnik decydujący o tym kto będzie nowym liderem.
Czytam ostatnio dużo książek o tematyce przywódczej. Jak mantra powtarzane jest tam: Każdy jest liderem. Wierzycie w to? Ja średnio.
Moim zdaniem, nie każdy jest liderem, ale każdy ma potencjał do tego by stać się jednym. Niewielu zaś bierzę na siebię tę odpowiedzialność. Ludzie z reguły są zadowoleni z tego by inni przejęli pałeczkę i ryzykowali.
Z książek, blogów, konferencji i kazań, które przerobiłem w ciągu ostatnich trzech lat stworzyłem listę 12 sposobów na to jak sprawdzić, czy masz naturalne predyspozycje lidera. Oto one:
1. Dążysz do zmian w swoim otoczeniu,
2. Nie jesteś w stanie funkcjonować “w zawieszeniu” tzw. status quo i za wszelką cenę starasz się to zmienić,
3. Nie czekasz na lepszy moment, więcej środków czy lepszy zespół by zrealizować swoją wizję,
4. Twoje marzenia są tak wielkie, że wręcz wydają się niemożliwe do zrealizowania,
5. Przyjmujesz do wiadomości obecny stan rzeczy, jednocześnie zadając sobie pytanie, “Co by było gdyby...?”,
6. Zdajesz sobie sprawę z faktu, że nie musisz mieć funkcji kierowniczej by w kluczowy sposób wpływać na ludzi i ich decyzje,
7. Odmawiasz obwiniania innych za swoje niedogodne okoliczności i bierzesz odpowiedzialność za znalezienie rozwiązania,
8. Jesteś “mecenasem” jedności. Łączysz ludzi i nakłaniasz do dialogu,
9. Łatwo przychodzi ci stwierdzenie, “Popełniłem bład. Oto w jaki sposób go naprawię”,
10. Cenisz relację bardziej niż zadania i projekty,
11. Robisz to o czym mówisz - nie do końca doskonale, ale zawsze ze szczerymi intencjami,
12. Ciągle się uczysz. Czytasz, słuchasz innych, uczęszczasz w konferencjach, szkoleniach. Szukasz mentorów i nie boisz się zadawać pytań innym liderom.
Jeśli te punkty pasują do ciebie - moje gratulacje. Jesteś liderem, albo przynajmniej jesteś na dobrej drodze by stać się jednym z nich. Przywództwo nie wiąże się z wykształceniem, doświadczeniem czy wrodzonym talentem. Przywództwo wypływa z pragnienia przewodzenia innymi, to od tego pragnienia wszystko się zaczyna.
W jaki, inny sposób można dowiedzieć się, że jest się liderem?