"W Polsce nie ma takiej potrzeby". Agnieszka Sora o parytetach w podcaście "Hallo Haller"

Obserwuj naTemat w Wiadomościach Google.

Ekspertka branży badań była pytana w podcaście "Hallo Haller" o m.in. to, jak być przez tyle lat prezeską. Agnieszka Sora od lat zajmuje bowiem wysokie stanowiska i jest na topie w swojej branży.

– Trzeba ciężko pracować. Trzeba być zainteresowanym, tym co się robi. Trzeba być ciekawym świata, ludzi i nowych rzeczy – odpowiedziała. Jak dodała, ona też nie została prezeską od razu. Przypomniała również, że kiedy zaczynała karierę, były też trochę inne czasy. Nie było na przykład takich programów jak Erasmus.

Agnieszka Sora odniosła się także do tego, co zrobić, aby być skutecznym przez tyle lat. –Trzeba się cały czas zastanawiać, jakie nowe pola otwierać, co nowego zrobić, jakie nowe narzędzia wprowadzić, czy jakich klientów pozyskać – tłumaczyła, dodając, że cały czas są nowe pola do rozwoju.

Sora została zapytana także o to, co przez te wszystkie lata zmieniło się w badaniach. –Najbardziej zmieniła się forma realizacji, pozyskiwania badań – tłumaczyła. Jak przypomniała, na początku lat 90. była to głównie ankieta papierowa i ankieter "chodził po domach".

Technika to zmieniła, najpierw były badania telefoniczne, potem komputerowe, a obecnie dane zbierane są pasywnie. Teraz, kiedy respondent zgodzi się, aby na jego komputerze czy smartfonie zainstalować "małego szpiega", to on zbiera dane.

Agnieszka Sora opowiedziała również o łączeniu wymagającej pracy z życiem rodzinnym. Jak powiedziała, miała duże wsparcie rodziny, ale jednak była tylko na urlopie macierzyńskim, a na wychowawczym już nie.

– Trochę to zakrawa na taki workaholism, ale były takie spotkania, gdzie ja karmiąca matka leciałam do centrali z laktatorem, aby ściągnąć mleko. Wcześniej ono było ściągnięte w domu, aby nakarmić dziecko – mówiła.

Obejrzyj także: "Jestem zadaniowcem". Prof. Śledziewska o łączeniu nauki z wychowywaniem syna w spektrum autyzmu

Podczas rozmowy poruszono także temat różnic płac w Polsce między kobietami i mężczyznami. Sora wskazała, że Polska jest jednym z krajów, gdzie te różnice są niewielkie, a są kraje, gdzie różnice sięgają 40 proc. Zauważyła tutaj, że "u nas jest to tylko parę procent".

Poruszono przy tym kwestię pomysłu, aby określną liczbę stanowisk zajmowały kobiety. –Biorąc pod uwagę moje doświadczenie i znajome, które też piastują wysokie stanowiska, wydaje mi się, że w Polsce nie ma takiej potrzeby – stwierdziła. Jak zastrzegła, wie, że są inne pomysły i wiele kobiet walczy o parytety.

Agnieszka Sora w branży marketingowej i badawczej działa od 30 lat. Ma bogate doświadczenie w marketingu, badaniach rynku, zarządzaniu oraz konsultingu.

W latach 1993-1996 odnosiła marketingowe sukcesy pracując w Nestle Polska, gdzie była odpowiedzialna za wprowadzenie na polski rynek takich marek jak m.in. Nescafe i Nesquik. Przez ostatnie 25 lat pełniła funkcję dyrektor zarządzającej i commercial director GfK Polonia. Obecnie jest prezeską IAA Polska.