Max McKeown jest autorem bestsellerów The Strategy Book, Adaptability oraz The Truth About Innovation.
Max McKeown jest autorem bestsellerów The Strategy Book, Adaptability oraz The Truth About Innovation. Fot. Barbara Budniak

Jeżeli pokażemy ludziom naszą rodzinę – polubią nas. Tak swoje wystąpienie rozpoczął dr Max McKeown. A w dalszej jego części ten światowej sławy ekspert w dziedzinie strategii, przywództwa i innowacji opowiedział o tym, jak my sami – ludzie – kreujemy przyszłość i otaczające nas wynalazki. To jedno z wystąpień na e-nnovation, konferencji organizowanej w Poznaniu przez Grupę Allegro.

REKLAMA
– Umrę w 2043 roku. Wszedłem na jedną ze stron, która wylicza datę mojej śmierci na podstawie mojego trybu życia. Skąd to wiemy? Z obserwacji, doświadczenia, z tego co czytamy i z nawyków, które kontrolują nasze życie. Uczymy się, a to prowadzi do pewnych rezultatów, jednak popełniamy też ciągle te same błędy, więc jesteśmy jednocześnie i mądrzy, i głupi – stwierdził McKeown.
Trzeba i myśleć, i działać
McKeown dodał, że większość marketingowców ma pomysł, ale na tym się kończy. A od zawsze liczy się innowacyjność. Ci, którzy są innowacyjni, jednocześnie myślą i działają. Kreują, programują, tworzą spółki, które później odsprzedają – tak rozpoczynają się nowe trendy. Wynalezienie żarówki, aparatu fotograficznego i wreszcie pomysł na lot w kosmos.
Brytyjski pisarz twierdzi, że polityka wielu korporacji ugrzęzła w stagnacji, a trzeba właśnie "myśleć i działać". Aby dziś osiągnąć sukces, należy połączyć te dwa aspekty. Dochodzi do tego, że fala nakłada się na falę.

Zdaniem McKeowna ciekawą historią jest moment wejścia na rynek smartfonów bez klawiatury. Apple, który zrezygnował z tradycyjnej klawiatury, porzucił ją na zawsze. BlackBerry nie był do końca przekonany. A innowacyjność wiążę się porzuceniem jednej idei i obraniu drogi ku drugiej oraz ciągłe dążenie do następnych – tak jak to zrobił Apple. Jak się szybko okazało, sprzedaż iPhone'ów przewyższyła nawet szacunki firmy z jabłuszkiem w tle.
– Wynalezienie aparatu przez Kodaka może sugerować, że to ta firma najwięcej zarabiała, a tak nie jest. Bo liczy się właśnie droga do przodu – stwierdził Max McKeown.
Pomysły są „brzydkie”
Musimy pamiętać, że pierwsze pomysły są "brzydkie", ich urodę widzą tylko twórcy. Często jest tak, że osąd następuje za szybko, a przebłysk geniuszu potrzebuje czasu, aby stać się innowacją. Ktoś, kto ma pomysł, zakochuje się w tej brzydocie. – Zbyt szybki osąd niszczy – skomentował McKeown.
Pisarz podzielił pracowników firm na żołnierzy, rebeliantów i ludzi utalentowanych. Żołnierz zawsze powie „yes, sir” niezależnie, co sądzi. Rebeliant zawsze będzie kombinował i narzekał, a ludzie utalentowani to przyszłość. Dlatego rolą menedżerów i właścicieli firm jest kształtowanie swojej armii.
– Ludzie kształtują przyszłość, bo mają nawyki i potrzebę działania. W takim trendzie się poruszamy – zakończył.
Max McKeown jest autorem bestsellerów "The Strategy Book", "Adaptability" oraz "The Truth About Innovation". Max pomaga spojrzeć na korzyści, wyzwania, pułapki i sekrety przekształcania się w organizację o wysokiej kulturze adaptacyjnej.