Polska sieć rozpycha się łokciami. Chce być dużo tańsza od Biedronki i Dino

Mało kto dziś pamięta, ale Biedronka w latach 90. też zaczynała jako klasyczny hard dyskont. To model ekstremalnego cięcia kosztów. Jak wygląda taki sklep? Towary są tam sprzedawane prosto z palet, jest bardzo ograniczony asortyment i absolutne minimum personelu. Wszystko po to, by cena na półce była jak najniższa. Dlatego promocje nie są tam nawet potrzebne.

Vollmart (nie mylić z amerykańskim Walmartem) reklamuje się jako "polska sieć nowoczesnych hard dyskontów". Obiecuje też, że u nich "zakupy zrobisz zawsze taniej, nawet o 20 proc., niż u lokalnej konkurencji". To odważna deklaracja, biorąc pod uwagę to, jak niskie ceny są w Biedronce czy Lidlu (w porównaniu np. ze sklepami osiedlowymi).

Sieć jest stosunkowo młoda, bo działa od czterech lat i ma już 12 placówek, m.in. w Częstochowie czy Przemyślu. Część sklepów przejęła po rosyjskiej sieci Mere, która wycofała się z Polski.

Strategia Vollmart to powrót właśnie do klasycznych hard dyskontów z towarem na paletach. – Dyskonty zaczęły przypominać supermarkety. My chcemy wrócić do korzeni – tłumaczył Dawid Muskus z Vollmart w rozmowie z WP Finanse.

W ofercie ma tylko ok. 1200 artykułów, nie ma kart lojalnościowych ani skomplikowanych promocji. Sieć oszczędza też na centrach dystrybucyjnych. Nie korzysta z nich, bo towar jedzie prosto od lokalnych dostawców. Dzięki temu cena ma być "zawsze najniższa". Stawia też na obsługę, by personel nie był tylko przy kasie, a klient czuł się "zaopiekowany".

Eksperci są jednak sceptyczni. – Nie wierzę, że można jeszcze bardziej obniżyć ceny i nie stracić na jakości – oceniał dla Faktu Tomasz Szacoń z Retail Poland. Analitycy uważają, że Polacy przyzwyczaili się już do wyższego standardu w Biedronkach i Lidlach i model "tanio, ale siermiężnie" może ich nie przekonać.

Vollmart jednak dopiero się rozkręca. Sieć zapowiada dalszą ekspansję i wejście do dużych miast, w tym do Warszawy i na Śląsk.